李老师《卓越的项目管理实践与应用》课程被采纳发表时间:2022-10-31 10:36 研发体系与项目管理实战专家 20年研发管理实战经验 广东工业大学材料科学与工程硕士 美国项目管理协会PMP®认证 曾任:达瑞电子(上市)|研发总监 曾任:奥迪威传感(上市)|技术总监 曾任:新能德科技(全球新能源企业500强)|产品开发部资深经理 18项专利第一/第二发明人——超声波传感器、直流压电式风扇、一种带开关的防漏液的微孔雾化装置、一种注塑成型包布工艺以及产品外壳等 15+年企业培训讲师——擅于问题分析与解决、研发项目管理等课程,累计培养了100+位优秀储备人才,并获得企业金牌讲师荣誉。 擅长领域: 研发体系管理、研发战略规划、研发项目管理、流程管理与优化、产品开发与设计、项目质量控制、研发人员培养、研发团队搭建等
主讲课程: 《试验设计(田口法)实操》 《卓越的项目管理实践与应用》 《研发管理体系全流程成功实践》 《优秀研发技术人才综合素养提升》 《基于实战的研发项目管理与流程优化》 《失效模式与影响分析(FMEA)应用实操训练营》 授课风格: 实战化:讲师具有多年研发管理经验和团队培训辅导经验,所讲内容为多年实践后的提炼总结,干货多,可以让学员学以致用; 定制化:每次课程均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式开发,内容针对性强; 落地化:学员根据学到的知识帮助企业识别目前存在的问题,并给出实际的解决方案,建立适合本企业的管理体系、工作流程和工作方法,解决企业实际问题; 多元化:采用课堂讲述、案例分析、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、情景训练、现场问答等方式,让培训课堂有料,有趣,让学员沉浸式学习,快速掌握所学的知识和技能。 |